电子招投标是指通过专用的数字化交易平台，完成招标、投标、开标、评标、定标等全流程线上操作的业务模式。其核心价值在于利用数字技术提升透明度与效率，实现全程留痕，有效规避人为干预，显著降低交易成本，是公共资源交易领域数字化转型的关键实践。电子招投标虽然通过技术手段提高了效率和透明度，但依然存在作弊和舞弊的风险，而且手段可能更加隐蔽和技术化。咱们现在一块探讨一下电子招投标中经常出现的十大作弊手段，供各方参与者警惕和防范。

1. 量身定制与暗箱操作。招标人在编制招标文件时，暗中根据某一特定投标人的产品性能、技术指标、资质证书等设定评审因素。这些参数具有高度的排他性，看似公平，实则只为“意中人”量身打造。或在技术、服务要求等评分项中设置特定品牌、特定型号、特定专利或非通用的本地化服务要求，使其他投标人难以完全响应。

2. 围标、串标“线上化”。多家投标人事先串通，约定由其中一家以最高价或最优条件中标，其他单位进行陪标，事后分享利益。串通行为从线下转到线上加密聊天工具，更加隐蔽，他们通过统一制作投标文件、协商报价、指定中标人等方式，在电子交易平台中制造“充分竞争”的假象。

3. 利用系统漏洞非法访问。黑客或内部技术人员利用电子招投标平台的安全漏洞，非法入侵系统，窃取、篡改或删除关键数据。具体行为：窃取投标文件，在投标截止前，获取其他投标人的报价或技术方案。篡改投标信息，在开标后、定标前，修改自己或竞争对手的报价内容。删除投标记录，恶意删除竞争对手的投标文件，使其“被废标”。

4. 投标文件异常一致性作弊。不同投标人的电子投标文件由同一台计算机编制、加密或上传。这样的投标文件在文件属性、底层代码、错别字、特殊标识等方面出现惊人一致。电子招投标系统通常具有“雷同性分析”功能，能自动检测出不同投标文件的MAC地址、IP地址、文件创建者信息、工程量清单XML数据结构等是否一致，这是发现围标串标的有力证据。

5. 评委名单泄露与“精准”公关。内部人员将评审专家库的抽取结果或具体评委名单提前泄露给特定投标人。投标人获得名单后，可以在评审开始前对相关专家进行“精准”公关和贿赂，影响其公正评审。虽然专家抽取是随机的，但在开标到评标这个时间窗口内，仍存在泄露风险。

6. 远程异地评标中的舞弊。远程异地评标本为打破地域限制、防止本地专家“小圈子”化，但作弊手段也随之升级。具体表现在：专家身份冒用，并非指定的专家本人登录系统参与评审。场外干扰，专家在评审时被他人通过电话、身边人员等方式远程指挥或施压。环境监控缺失，对专家所在的副场环境监控不力，无法确保其独立评审。

7. 时间节点恶意操纵。利用电子系统的时限设置进行作弊。具体表现在：压缩投标时间，招标人故意缩短等标期，让潜在投标人没有足够时间准备，变相保护内定单位。最后时刻突袭，在投标截止前的最后时刻，内定投标人突然大幅降价或提交关键澄清文件，使竞争对手来不及反应。

8. 数字证书（CA锁）盗用与冒用。数字证书是投标人在网络上的“身份证”，是其身份和意愿表示的凭证。具体表现在：内部盗用，企业员工未经授权，使用公司CA锁为特定关系人投标。暴力破解，通过技术手段破解CA锁的密码。“挂羊头卖狗肉”，投标人借用或租用其他公司的CA锁参与投标，掩盖其围标串标的实质。

9. 故意制造废标情形。当发现内定单位可能无法中标时，招标人或代理机构通过技术手段故意制造问题，使所有投标或有力竞争者的投标无效。如在系统上传、解密等环节，声称遇到“技术故障”，导致特定投标人的文件无法成功提交或解密，从而将其废标。

10. 数据分析与“钓鱼”报价。招标方或代理机构内部人员，利用职权在开标后、公示前，将各投标人的报价信息泄露给内定单位。内定单位根据获取的全盘报价信息，在允许二次报价或谈判时，精准地报出一个略低于最低价的价格，从而确保中标。这实质上是利用数据不对称进行的“钓鱼”行为。

为了应对这些作弊手段，需要多管齐下：一是技术防范，加强系统安全防护，采用区块链技术确保数据不可篡改、全程可追溯；强化雷同性分析功能；完善远程异地评标的音视频监控和身份认证。二是制度完善，严格保密评委信息；规范招标文件编制，禁止设置歧视性条款；加强对招标人、代理机构和投标人的信用管理，建立“黑名单”制度。三是流程透明，最大限度公开招投标全过程信息，接受社会监督。四是监管强化，行政监督部门应利用电子系统的数据优势，开展大数据智慧监管，主动发现和查处异常交易行为。

电子招投标是一把“双刃剑”，它在提升效率的同时，也要求监管和技术必须同步跟上，才能确保其公平、公正的核心价值得以实现。